Путь саморазвития ИТ инженера
Действительно краткий обзор людей, концепций и экспериментов. Не обманули. Всё в кучу — кони, люди… Не книга, а какая-то нарезка конспектов статей из википедии. Слишком поверхностно для действительно интересующихся, слишком много, разрозненно и мудрёно для просто любопытных. Удивительно, что на сайте МИФ этак книга попадает под категорию «подарок жене или сестре».
Продолжить чтение «Впечатления: Пол Клейнман — «Психология. Люди, концепции, эксперименты»»
У Ксю получилась отличная визуализация её целей на год. Распечатать, повесить на стену, будет мотивировать и стимулировать явно лучше, чем текстовый список дел.
Источник: Цели 2016 в картинках
Первая сессия закончилась. Можно подвести кое-какие итоги и поделиться ощущениями от так называемого «обучения с использованием интернет-технологий».
Скажу откровенно — ожидал большего. Ладно уж, не рассчитывал на какое-то внимание, но предполагал получить хоть какое-то обучение. На деле процесс можно охарактеризовать как платное самообразование. В котором участие вуза сводится к исключительно контролирующей функции. Продолжить чтение «Впечатления и опыт дистанционного обучения (РГГУ). Первая сессия»
Как-то не ждал от книги особенного чего-то, запланировал к прочтению в качестве «интересных фактов для разгрузки мозгов от психологии и аналитики». Не воспринял маленькое дополнение к заголовку «Психология поведения на дорогах».
В итоге получил самое ёмкое исследование из прочитанных в формате научно-популярной литературы. С огромным количеством ссылок на научные публикации, работы и эксперименты. При этом переложенное в форму очень увлекательного повествования. Логично и рационально объясняющее, например, необходимость платных парковок или тщетность попыток снизить уровень риска на дорогах. Или пробок. Или почему водители становятся агрессивными неадекватами, хотя в остальное время могут быть вполне культурными людьми.
Продолжить чтение «Впечатления: Вандербильт — «Трафик. Психология поведения на дорогах»»
Сегодня утром Ярослав (2,5 года) помог нам проснуться, спозаранку придя к нам обнимку с обезьяной, которая одновременно и подушка и лучший друг.
Дело в том, что на выходных детская переехала в другую комнату (нашу бывшую спальню, а мы теперь спим там, где была детская), и непривычность обстановки пока проявляется для детей как в увеличенной продолжительности засыпания, так и в растерянности при пробуждении.
Проснувшись, переползаем с Ксю на пол на утреннюю порцию отжиманий. В это время чадо почувствовало себя покинутым и начало хныкать. Закончив, Ксю начала его успокаивать:
— Ну не переживай! Мама и папа зарядку делали. Ярик будет делать зарядку?
— Нет. Ярик не будет зарядку. Ярик будет обнимашки!
Я знал, что видов экономики бывает несколько — макро-, микро-, рыночная и т.д. — хотя особо не интересовался ни одной. Однако предполагал, что все они связаны с товарами, деньгами и их перемещением на разных уровнях. А тут случилось познакомиться с неожиданной для себя разновидностью — институциональной экономикой. Не вдаваясь особо в детали и определения, скажу, что в книге ничего похожего на экономические вопросы в привычном понимании слова «экономика». Зато много очень интересных выводов, фактов и наблюдений в таких областях как государство, общество, право, собственность, законы и даже психологические особенности целых стран. В общем, институты и их влияние. Продолжить чтение «Впечатления: Аузан — «Экономика всего»»
Лучше поздно, чем никогда.
Тут издательство МИФ предложило типовое «колесо жизни«, предполагающее 8 секторов: творчество, здоровье и спорт, саморазвитие, деньги, друзья, семья и отношения, впечатления, карьера. Нужно оценить каждый сектор от 0 до 10 и увидеть, где вам требуется доработка (напильником) для счастья и гармонии.
Что касается меня, то 8 секторов кажутся мне избыточными. «Карьера» и «деньги» по динамике очень рядом, а фокусировку на том и другом я считаю вообще вредной. «Спорт» и «творчество» — части саморазвития, а «впечатления» проходят через все области (если конечно там есть динамика). Короче, не моя структура.
А кроме того, я считаю, что развиваться надо в тех направлениях, от которых прёт, а не в соответствии с кем-то построенной диаграммой.
Ещё у меня несколько атипичный подход к целям. Заключается он в том, что цель — это не фиксированный результат, который обязательно должен быть достигнут, а скорее заданное направление движения. Даже если носит характер конкретно описанного результата. Мир слишком изменчив, а разум динамичен для того чтобы жёстко фиксироваться на том, что казалось актуальным год назад.
Ну да хватит критических размышлений. К делу. Продолжить чтение «Цели и задачи на 2016»
Издательство «Питер» начинает ассоциироваться у меня с генератором литературного мусора. По крайней мере в сфере бизнес-тематики и практической психологии. А в своё время для меня их лого было знаком качества.
Из аннотации: «В этой книге авторы дают ответы на наиболее распространенные вопросы, возникающие как у новичков, так и у достаточно опытных участников процесса. Прочитав ее, вы сможете создавать мероприятия разного типа и уровня, иметь успех и хорошую прибыль. Издание предназначено как для психологов, организующих свои тренинги и семинары, так и для менеджеров, специалистов по связям с общественностью, ведущих интернет-вебинаров и других специалистов в области ивент-менеджмента.»
Ах-ха-ха. Единственное, для чего предназначено это издание — чтобы авторы могли написать в своём резюме «автор книг». Там ведь не обязательно указывать, что у книги было три автора, которые все вместе смогли по столь обширной теме как «организация мероприятий» выдавить из себя менее 100 страниц текста. Продолжить чтение «Впечатления: Ю. Черников — «Как организовать, раскрутить и продать собственное мероприятие»»
С детства вам твердили, что усердная работа — залог решения всех проблем. Мы же хотим сказать вам, что наша вселенная буквально каждый день устраивает заговоры против тех, кто считает, что правильный ответ связан со словом больше. И эти заговоры остановят вас рано или поздно. Поэтому мы хотим, чтобы эта книга как минимум облегчила то бремя, которое вы несете с детских лет и которое превратилось в серьезную болезнь XXI века. Вам не поможет, если вы будете брать на себя все больше работы, так что уберите свой смартфон и немного отдохните.
Почему-то, если набрать в поисковой системе «Эффект плато», то вся первая страница заполняется ссылками типа «Эффект плато во время диеты и как его побороть …». Там эффект проявляется в том, что при любой диете сначала снижение веса заметно сразу, а по прошествии нескольких дней почти прекращается, даже если вы начинаете есть ещё меньше.
Но мне больше понравился пример из книги с чесночным рестораном. Есть в Сан-Франциско такой ресторан, где все (все!) блюда готовятся с использованием чеснока. Даже мороженое. «Вонючая роза» называется (The Stinking Rose). По древнему названию чеснока. Запах на подступах к ресторану стоит сногсшибательный, перебивающий всё. Однако, зайдя внутрь, по прошествию какого-то времени, можно заметить, что чесночный запах отступил, а другие ароматы — свежей скатерти, цветов — проявились. Значит ли это, что запах ослаб? Нет. Просто организм уменьшил уменьшил поступление связанной с ним информации с сенсоров. Произошла адаптация. Продолжить чтение «Впечатления: Салливан, Томпсон — «Эффект плато»»
Книга от руководства компании «Мосигра». С интересом читал блог этой компании на хабре, так что книгу пропустить не мог. Пишут крайне увлекательно, просто, доступно и, главное, озвучивают близкие мне принципы организации бизнеса, доказывая практикой успешность их реализации. А именно: честность, открытость, нацеленность на долгосрочное взаимодействие с целевой аудиторией и уважение её. А ещё убеждение, что руководство и владельцы должны на практике знать, как работают процессы самых нижних уровней — от торговли за прилавком до курьерской доставки. Короче, полная противоположность современных установок (нацеленность на прибыль, «сервис — это издержки», пофиг какая бизнес-идея, главное чтоб деньги приносила и т.п.)
Чтобы понять клиента, надо сначала поработать с ним самому.
В самом начале мы лично развозили заказы. Если вы поднимете задницу со стула в офисе и пойдете стоять в магазин, то быстро усвоите, что все отчеты, презентации и прочая фигня сильно отличаются от реальности и ваших представлений. А потом вам еще обязательно стоит сделать доставку.
Вы очумеете, когда начнете сами звонить клиентам. Вы узнаете, как людей бесит, когда опаздываешь на десять минут. Вы поймете, что нет сдачи — это тупик. Вы с удивлением усвоите, что не только вас беспокоит, когда курьер не звонит за час до приезда.
И вы поймете сами, что больше так делать нельзя.
И книга тоже не похожа на рядовые образцы бизнес-литературы. Представляет собой сборник неформальных рекомендаций, советов, замечаний и заметок на самые разные темы — от фундаментальных идей до практических советов по аренде помещения, найму персонала и расстановки мебели в магазине. Продолжить чтение «Впечатления: Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов — «Бизнес как игра»»
Для отправки комментария необходимо войти на сайт.