2018 — итоги года

comment 1
Саморазвитие

Каждый день я использую все возможные способы, чтобы стать лучше.

Эмиль Коу 

Каждый день я делаю все возможное для того, чтобы стать еще более занятым.

Роберт Чалдини

На начало года более менее представить способы реализации запланированного можно было разве что по первым двум пунктам плана. Но тот факт, что на сей раз он был небольшим позволили лучше держать фокус и работать над достижением. Ну или, по крайней мере, лучше замечать возможности.

Можно подтвердить предположение о том, что несколько важных направлений для развития работают лучше широкоохватного «Колеса жизни«, производные которого я пробовал ранее.

Читать далее

Декабрь 2018 — события месяца

комментария 2
Саморазвитие

Довольно тихий и спокойный месяц в сравнении с остальными 11 месяцами года. Восстанавливался (и психологически и физически), немного учился, в общем отдыхал. Вот уже даже второй день не знаю, что вспомнить такого значимого, что бы охарактеризовало весь декабрь.

Читать далее

Из хаоса в Scrum. Опыт и результаты первых шести месяцев

комментария 4
Опыт

Отдельную значимость лично для меня данный опыт представляет тем, что переход на скрам был инициирован мной, а также тем, что это новое место работы, а значит все успехи и неудачи находятся под особенным наблюдением.

Читать далее

Тайный Санта для узкого круга [не]знакомых людей

comment 1
Без рубрики

Совместно с Ксю решили организовать маленькую лотерею «Тайный Санта» для сообщества LifeCadence и прочих хороших людей разной степени близости.

Во-первых, это элемент сюрприза, которого во взрослой жизни очень не хватает.

Во-вторых, и дарить и получать подарки — это приятно.

В-третьих, и наверное это основной смысл «Тайного Санты» — одарить всех, кого на самом деле хотелось бы, это дорого и долго. А тут получается и массовое вовлечение и подарки всем.

Что для этого надо:

📌 пройти по ссылке и зарегистрироваться в нашей коробочке — https://santa-secret.ru/box/lifecadence/card?join=z2PBt0883h23a6X
📌 дождаться жеребьёвки, которую мы проведём 21.12
📌 узнать, что за счастливчик вам выпал
📌 выбрать подарок и совершить для него маленькое чудо.

Условия и ограничения:

  • так как участвуют люди из разных городов, в настройках коробочки задали обязательное указание почтового адреса — чтобы было понятно, куда слать подарок;
  • ограничили верхний порог стоимости подарка в 1000р. Хотя это можно считать «софт» лимитом и вообще не считать. Суть была подчеркнуть, что цель данной идеи носит символический характер, а не демонстрацию благосостояния;
  • и если уж вы вписались, просьба проявить ответственность и не забыть про своего подопечного.

Если вы не состоите в группе LifeCadence, но решите присоединиться к участию, предлагаю написать пару слов о себе в комментариях. И/или приложить ссылку на профиль в соцсети, чтобы ваш «Тайный Санта» хоть на что-то ориентировался.

Здесь даже просто будет интересно познакомиться.

Октябрь и ноябрь 2018 — события месяца

comment 1
Саморазвитие

Finished with my woman, ’cause she couldn’t help me
With my mind
People think I’m insane because I am frowning
All the time
All day long, I think of things, but nothing seems
To satisfy
Think I’ll lose my mind if I don’t find something
To pacify

Black Sabbath — Paranoid

Снова пролетело два месяца. Этот год у меня богат на пропущенные регулярные активности. Даже ежедневные отчёты об опыте и событиях дня были заброшены в каком-то бунтарском экстазе с начала октября. И возобновлены лишь с 6-го декабря. Так что восстанавливаю хронологию и насыщенность по фотографиям на телефоне. Что сказалось на формате.

Оба минувших месяца слились в единый поток продолжения развития событий сентября в части работы и здоровья. С переходом в кульминацию и достижение катарсиса.

Но есть и дополнительная примечательная особенность — питерская осень.

Читать далее

Почему ветвление в git — это плохо

Оставьте комментарий
ИТ

Это перевод статьи с dev.to. Оригинал.

Решил перевести в рамках практики не дословного перевода (и даже не по предложениям), а семантического. То есть передать смысл, но избежать корявости текста, характерного для переведённых текстов. А внимание привлекло потому что вопрос актуальный в текущей работе.

С автором согласен — подход очень органичный для CI, но требует очень высокой дисциплины команды (частых коммитов) и автоматизации сборок и базовых тестов.


Многие кодят используя фичебранчи в git. Понятно для чего — не хочется ввязываться в разбор возможных конфликтов в процессе пуллов (с кодом) или после того как ваш пуш сломал что-то для всей команды (с людьми).

Я нахожу эти аргументы безосновательными, а порой и вредными. Попытка программировать внутри вашей маленькой временной капсулы в целях избегания воздействия остальных членов команды — плохая идея. Читать далее

Сентябрь 2018 — события месяца

комментария 4
Саморазвитие

Серебряный сентябрь…
Ты дотянись,
Осенних туч прикоснись,
Простых слов прошу.

— Кукрыниксы — «Серебряный сентябрь»

Второй сентябрь у меня ассоциируется с этой песней Кукрыниксов. Предыдущий был в 2015. На сей раз послевкусие более мрачное и тяжёлое. Читать далее

Август 2018 — события месяца

Оставьте комментарий
Саморазвитие

Ещё один месяц основные ассоциации и запомнившиеся события которого связаны с работой.

Из главного — долго делал презентацию для коллег о различиях между продуктовым и проектным подходами в рамках перехода департамента на продуктовую разработку. Тоскливо, что мне так и не дали её рассказать тем, на кого она собственно была ориентирована — руководителям проектов. Потому что «руководители проектов, которые не попадают на продуктовую разработку могут почувствовать себя ущемлёнными». Читать далее

Несколько книг для Agile-менеджеров

Оставьте комментарий
Книги / бизнес / менеджмент

Давненько не писал я о книгах.

И начну, пожалуй, с более общей, ценной не только для Agile и даже не только для менеджеров.

А. Диксит, С. Скит — «Стратегические игры»

1019635352

Чемпион мира по игре в шашки Том Уисуэлл сформулировал эту мысль так: «Игрок, который знает, как играть, обычно играет вничью. Игрок, который знает, почему так надо играть, как правило, выходит победителем». Этот принцип не стоит воспринимать буквально для всех без исключения игр — некоторые игры могут ставить одного из игроков в безвыходное положение независимо от его осведомленности, — однако он содержит зачаток важной общей истины: знание причин дает вам важное преимущество, которого у вас не было бы, имей вы только практические навыки.

Читать далее

Проектный и продуктовый подход к созданию ценности

комментариев 5
Мысли / менеджмент

Тут в сфере разработки программного обеспечения, кажется, назрел очередной холивар. На тему того, должен ли жить ещё проектный подход в ИТ или все уже должны дружно отмаршировать в сторону подхода продуктового. Кратко и с чувством проблематика донесена в статье «Желаю смерти большинству IT-проектов«. Где прогрессивная сторона представлена Agile-пропагандистами, а консерваторами и ретроградами — последователи PMBOK. Казалось бы, очередная буря в стакане, вызванная недостатком понимания матчасти и смешиванием в одну кучу самых разных факторов и понятий. Читать далее