В этом году решил не использовать мудрёных подходов типа колеса жизни. И не ставить много целей разной степени значимости и сложности. Вместо этого пусть будет 5 основных, на которых надо держать фокус. Читать далее
План и цели на 2018
Июнь 2018 — события месяца
Основное событие июня — Ксю с детьми, наконец, приехали. И мир изменился. С одной стороны, приходится привыкать к новому расположению вещей (и я осознал, что я, всё-таки, успел привыкнуть жить один в этом плане) и тому, что почти нет теперь возможности держать фокус на чём-то больше нескольких минут. Ввиду регулярных призывов внимания и экзистенциальных вопросов типа «Папа, а почему ты ешь блинчик, а я нет?». С другой стороны, это просто клёво, и я даже не вижу смысла объяснять почему. Читать далее
Джек Митчелл об организации работы в командах
Хорошая статья, в которой очень хорошо структурированы принципы организации командной работы. Не все из которых ещё вполне осознаны и поняты даже такими гигантами мотивации, как Microsoft (по опыту). Про российский бизнес и говорить нечего.
В частности.
Создайте комфортную обстановку для высказывания честного мнения – положительного или негативного.
…
Имейте в виду, что решения, в принятии которых сотрудники не участвовали, скорее всего ждет провал. Участие оберегает компании от неприятных сюрпризов.
…
Лучше давать информацию с избытком, чем обделять ею. При дефиците сведений люди начинают драматизировать ситуацию.
Сама статья: Без иерархии и махинаций: 5 принципов участия в командах
Проблемы data science и теории игр в фантастическом рассказе 1967 года
Несколько дней назад озарило воспоминанием прочитанного в глубоком детстве рассказа «Ограбление произойдёт в полночь«. Случилось это когда я писал обзор книги «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup«. Казалось бы, какое отношение книга про бизнес имеет к анализу данных или теории игр? Малое. Но, видимо, стала последней каплей для разогретого «Стратегическими играми» мозга (читаю сейчас), поскольку имеет прямое отношение к концовке рассказа.
А сам рассказ действительно впечатляет тем, что коротко и ярко описывает проблемы, которые на сегодняшний день особенно актуальны (ввиду Data Science хайпа):
— Итак, — наконец произнес Рейч, — вы хотите меня уверить, что сегодня ночью будет сделана попытка ограбления Национального банка?
— Совершенно верно!
— Но почему именно сегодня и обязательно Национального банка?
— Вот! — Логан протянул шефу небольшой листок. — Машина проанализировала все случаи ограбления банков за последние пятьдесят лет и проэкстраполировала полученные данные. Очередное преступление, — карандаш Логана отметил точку на пунктирной кривой, — очередное преступление должно произойти сегодня.
Сам рассказ можно прочитать, например, тут: https://librolife.ru/g531036
Май 2018 — события месяца
Относительно спокойный после апрельского паровоза впечатлений период затишья и адаптации к новым условиям — жильё, город, работа, люди, режим и одиночество.
Про одиночество уже писал, немного пройдусь по остальному. Читать далее
Книги мая — бизнес и менеджмент
Май ознаменовался литературой в жанре бизнес-романа. Это когда вроде бы художественное произведение, но настоящая суть в передаче какой-то теории управления. Как «Deadline: Роман об управлении проектами» Демарко и Листера.
Что характерно, все они имеют один общий элемент — какого-то гениального управленца, учёного или консультанта, который блестяще знает, как надо, но не имеет ни времени ни желания самому это знание в очередной раз реализовывать, ограничиваясь подсказками и теорией. Главный герой же, напротив, настолько беспросветно близорук, что непонятно, как вообще свою текущую высокую должность получил. Даже жена и дети ему дают подсказки и интерпретации подсказок от «гения». Педагогический момент такого подхода понятен — разобрать теорию с разных точек зрения и на разных примерах, — но в рамках как бы художественного произведения, порой, убить охота.
Как наиболее эффективно упаковать 100 писем в конверты?
Вот уже 250 с лишним лет известна мудрость о преимуществах разделения труда.
Отдельный ремесленник может произвести в день от 1 до 20 булавок максимум. А разделив процесс производства на 18 операций, обучив этим операциям отдельных работников и сформировав из них технологическую цепочку, мы можем произвести 48 тысяч булавок силами 10–18 менее квалифицированных рабочих. То есть производительность вырастает минимум в 240 раз – за счет разделения труда.
— Адам Смит — «Исследования о природе и причинах богатства народов»
Идея столь мощная, что принята на вооружение менеджментом во всех отраслях. Да здравствует разделение труда во всём. Пусть каждый сотрудник занимается отдельным куском задачи и только им.
Но везде и всегда ли эффективно разделять повторяющуюся задачу на элементы? Читать далее
Питер, неделя 3. Адаптация к одиночеству
Всё оказалось не так страшно. Демоны прошлого так и не вернулись. Трещины на штукатурке больше не кажутся живыми :)
Исходный дискомфорт был вызван существенной сменой образа жизни. Конечно за …цать лет жизни во всё прирастающей новыми членами семье изрядно привык, что рядом почти постоянно есть кто-то ещё. Эта привычка эмоционально и коммуникативно опираться на близких, в случае такой потребности, приводит к тому, что оставшись один на сколь-нибудь продолжительное время, тут и там теряю равновесие, не находя привычной опоры.
Второй момент — это забытое уже ощущение, что просто есть время, когда никуда не надо и никому не требуешься. И при этом не едешь в тесном и душном транспорте. Удовольствие от этого состояния приходит не сразу. Сначала приходит экзистенциальный ужас о того, что я тут в данный момент бесцельно существую и никому не приношу ни пользы ни ощущений. Как я понимаю, потребность любить и быть любимым из этого вот экзистенциального страха и растёт.
Осознание — первый шаг к адаптации. Читать далее
Апрель 2018 — события месяца
Подводя итоги 2017 года, я заметил, что у меня изрядная часть итогов месяца начинается с «Месяц выдался насыщенным». Такая же ситуация была и с 2016. Я тогда задумался о том, что надо бы, пожалуй, снизить уже активность своей жизненной позиции. Потому что ощущение насыщенности — оно ведь по нарастающей оценивается. Когда-то насыщенным месяц казался, когда помимо привычной работы и тренировок я ещё, скажем, на концерт сходил и съездил в Кемерово из Новосибирска. А в последние годы это если в один месяц совпала сдача аттестационного экзамена по айкидо, сессии и выпуск релиза на работе. И если таким получается каждый второй месяц, то это явный перебор с впечатлениями и нагрузкой.
Так вот, апрель выдался насыщенным. Даже в сравнении с месяцами предыдущего года. Всеми, вместе взятыми. И я совсем немного преувеличиваю. Читать далее
Впечатления: Элиезер Юдковский — «Тройной контакт»
Художественная литература за авторством Юдковского это всегда double shot. Классный сюжет, который затягивает с первых страниц неожиданными ситуациями и впечатляющими решениями персонажей, которые не просто следуют сюжету, а реально ведут себя как живые люди, и вшитый в него набор лекций и отсылок по психологии, логике и прикладной рациональности.
Жаль, что такой литературы мало. У самого Юдковского знаю ещё только «Гарри Поттера и методы рационального мышления«, и это вообще бомба была. После прочтения подобных книг очень тяжело возвращаться к художественной литературе других авторов в жанре фантастики и приключений — там как будто про зомби пишут. Это как пить Jack Daniels после того как отведал 15-летний Macallan. Читать далее
Работа в Paragon Software: unexpected end of story
Пожалуй прошло достаточно времени, чтобы отделить эмоции от ситуации и проанализировать завершившийся опыт работы в компании Paragon Software Group.
Начни я писать подобный анализ чуть раньше, был высокий риск сорваться на типовую историю в жанре «тут все дураки, один я непонятый Д’Артаньян».
Нет, определённо в компании достаточно не просто умных, а очень умных людей, неплохо выстроены некоторые процессы, которые и в более известных компаниях только учатся строить (например, Continuous Integration). Есть и ряд «человекоориентированных» бонусов, в т.ч. уникальных — кофемашины, гибкий график работы, возможность удалёнки, пять «бесплатных» отгулов в год. И Scrum.
В общем, выглядит всё достаточно гибко и инновационно.
