Метка: life management

Правила осмысленного финансового поведения

kabal375Оставьте комментарий

Неплохо сказано. С приведённым абзацем согласен полностью. Да и в целом с посылом переживать кризис семьёй, взаимопомощью и совместной деятельностью по его преодолению. Когда-то была идея сплотить на этой основе не только семью, но и коллег, друзей, близких..

Не выживать, а жить. Лучшие инвестиции – в себя, в детей и даже, страшно сказать, в родителей. В умения и здоровье. Больше умений – больше доход, больше гибкости, больше выбора. Лучше здоровье – меньше издержек. Мы все – товары на рынке труда, и худшего, и лучшего качества. В кризис – удерживать качество. Будет все меньше сеток безопасности – бесплатной медицины, дарового образования, социального обеспечения и страхования.

Яков Миркин — Правила осмысленного финансового поведения.

Его же правила бессмысленного финансового поведения.

Впечатления: Марк Гоулстон — «Я слышу вас насквозь», «Искусство влияния»

kabal375Оставьте комментарий

Ещё пара книг одного автора. На сей раз о переговорах и взаимодействии. Автор — психиатр, бизнес-консультант, специализирующийся на переговорах (автор курсов для полиции и ФБР), в теме разбирается глубоко и раскрывает её очень хорошо — доступно и ёмко. Три года назад мне уже попадалась одна из книг Марка — «Ментальные ловушки на работе«, и общие впечатления от прочтения этих примерно сходны — насыщенно, полезно, но информация входит единым потоком, после чего остаётся общее впечатление и ощущение, что в этой области стал умнее. А конкретная структура повествования сглаживается. Признаться, я даже  не могу точно разделить эти две книги по ключевым идеям. Хотя друг друга они не дублируют практически (ощущения, что я читаю те же мысли другими словами, как это часто бывает у бизнес-консультантов, даже таких гуру как Дэвид Аллен и Глеб Архангельский, не было).  Более того, сейчас я понимаю, что и «Ментальные ловушки на работе» были больше про взимодействие, чем про ментальные ловушки, однако и та книга не сильно пересекалась с этими.

В общем, как говорит мой мелкий ещё сын, «кусика, поезя» («вкусно и полезно»). Ниже постараюсь, всё же, выделить особенности каждой книги на основе сохранённых фрагментов. Продолжить чтение «Впечатления: Марк Гоулстон — «Я слышу вас насквозь», «Искусство влияния»»

Чего вы ожидаете от обучения?

kabal375Оставьте комментарий

В начале тренинга, я думаю любого, не только ИТ-шного, слушателям задаётся вопрос: «каков ваш текущий опыт в данной области и чего вы ожидаете от курса?».

Основных варианта ответов три:

  1. Я знаком с этой темой, хочу упорядочить и систематизировать знания. Что означает, как правило, — я считаю себя неимоверно крутым и пришёл утвердиться в этом, за счёт того, что всё что тут будут рассказывать мне будет знакомо. Далее человек весь курс ищет подтверждения этому факту, а значит любую новую информацию пропускает мимо ушей или даже оспаривает. Или начинает удалённо работать — читает почту, лезет что-то делать со своего ноутбука, всем своим видом демонстрируя важность и ответственность своей работы и её очевидное превосходство над материалом курса.
    Сам когда-то был таким. Но стоит ли покупать самоутверждение за стоимость курса? Лучше уж выбрать другой способ.
    Справедливости ради, некоторые и впрямь упорядочивают и систематизируют знания.
  2. Готовимся к проекту / собираюсь использовать технологию, хочу познакомиться с решением поближе. Обычно это самые заинтересованные слушатели и с ними интереснее всего работать. Таким я тоже был. Но обычно разочаровывался, когда понимал, что всё, чем преподаватель может мне помочь — это методичкой или учебником. В России не самый высокий уровень ИТ-образования.
  3. Мне надоело заниматься мелкими задачами. Ожидаю карьерного роста. Самая непредсказуемая категория. Лично мне такая формулировка в голову не приходила, но понять, в принципе, можно. Каждый админ мечтает перестать быть эникейщиком. И вообще хорошо, когда человек стремится к большему. Вот только, казалось бы, хочешь большего — изучай новое. Ан нет. Не все люди этой категории настроены на активное обучение.

Продолжить чтение «Чего вы ожидаете от обучения?»

Впечатления: Герман Гессе — «Степной волк»

kabal375Оставьте комментарий

Сегодня ночью с четырех часов магический театр
— только для сумасшедших —
плата за вход — разум.

Начало книги показалось несколько нудным. Эдакое стандартное классическое произведение про бытие очередного незаурядного интроверта с мятущейся душой. Хотя чертовски красиво и тщательно описанное. Однако что-то мешало отвлечься от чтения — как будто крючок зацепился за сознание, образ главного героя будоражил мысли чувством некоторой общности. Даже как он представлен в начале книги, его мировосприятие отражает моё и, думаю, в той или иной мере, ощущения немалого количества людей на планете.

Я долго не выдерживаю ни в театре, ни в кино, не способен читать газеты, редко читаю современные книги, я не понимаю, какой радости ищут люди на переполненных железных дорогах, в переполненных отелях, в кафе, оглашаемых душной, назойливой музыкой, в барах и варьете элегантных роскошных городов, на всемирных выставках, на праздничных гуляньях, на лекциях для любознательных, на стадионах – всех этих радостей, которые могли бы ведь быть мне доступны и за которые тысячи других бьются, я не понимаю, не разделяю. А то, что в редкие мои часы радости бывает со мной, то, что для меня – блаженство, событие, экстаз, воспарение, – это мир признает, ищет и любит разве что в поэзии, в жизни это кажется ему сумасшедшим, и в самом деле, если мир прав, если правы эта музыка в кафе, эти массовые развлечения, эти американизированные, довольные столь малым люди, значит, не прав я, значит, я – сумасшедший, значит, я и есть тот самый степной волк, кем я себя не раз называл, зверь, который забрел в чужой непонятный мир и не находит себе ни родины, ни пищи, ни воздуха.

Хотя одно это ещё не делает книгу интересной, конечно. Но потом этот зацепившийся крючок пошёл дальше и начал углубляться и потрошить, вскрывая и выворачивая наружу запомнившееся и забытое, осознанное и неосознанное, прошлое и настоящее в плане чувств, ощущений, периодически оглушая и ошарашивая почти болезненными инсайтами. Продолжить чтение «Впечатления: Герман Гессе — «Степной волк»»

Впечатления: Герман Гессе — «Сиддхартха»

kabal3754 комментария

1. Мысль — как немец мог взяться писать роман об Индии? Причём, не о приключениях, а о познании сущности бытия.

2. Удивление — как человек смог в 200 страницах лёгкого для восприятия романа изложить суть философских, религиозных и психологических учений? При этом охватить все сферы жизни — от личного её восприятия и любви до отношения к работе, учёбе и воспитанию детей. И как эта книга смогла остаться даже не самым известным его произведением?

3. Герман Гёссе стремительно взмыл на первое место в моём личном рейтинге гениев.

Познавательность: 5+

Увлекательность: 5

Для утвердительного ответа достаточно одного слова

kabal375Оставьте комментарий

Это слово «Да».

Зачем нужны остальные слова, которые столь часто можно услышать вместо него? Я вижу две причины:

1. Я не хочу, но сказать прямо мне неудобно. Потому что неудобно признавать даже самому себе, что мне наплевать на просьбы и проблемы близких людей, мне важнее мой комфорт.

2. Я согласен, но мне нужно донести до тебя то, на какие жертвы я ради этого иду, чтобы вызвать чувство вины и ощущение долга передо мной.

Предлагаю впредь обращать внимание на то, что вы говорите в ответ на просьбу или предложение и, если это не прямое «нет», задумываться — какая из двух причин вами движет. Попытка красиво отмазаться или манипуляция? Продолжить чтение «Для утвердительного ответа достаточно одного слова»

Всё просто

kabal3751 Комментарий

— Поищу отель.
— Что? Отель?
— Да.
— А ты спроси.
— О чем ты?
— О, Боже, напился пива и не можешь спросить?
— Что?
— Ты звонил, потому что тебе спать негде.
— О, нет, нет.
— Да, это так. Так что просто спроси. Не ходи вокруг да около, а спроси.
— А это не слишком сложно?
— Сложно спросить?
— Можно я у тебя переночую?
— Да.

Телефон — проклятье или благо

kabal375Оставьте комментарий

Я не одинок в своём негативном восприятии телефонов. Ниже представлен фрагмент главы книги «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» (авторы — Том Демарко и Тимоти Листер — ведущие технические консультанты по проектному менеджменту в области разработки программного обеспечения). Книгу, кстати, настоятельно рекомендую к прочтению всем работникам интеллектуального труда, а особенно тем, кто руководит или собирается управлять какой-то командой людей. Продолжить чтение «Телефон — проклятье или благо»