Содержит интересную идею о том, чтобы разбивать путь принятия решения или обсуждения какой-то проблемы по типам мышления — факты и цифры (белая шляпа), эмоции и интуиция (красная), критика (чёрная), позитив, поиск успеха и выгоды (жёлтая), творческие идеи (зелёная) и контроль (синяя). Это позволяет не увлекаться скепсисом и критикой или, напротив, розовыми очками, а строить более объективные так называемые «карты решения». Простая идея, которая приходит в голову — сделать бланки с разметкой пяти цветов и заполнять поля разного цвета соответствующими мыслями разного типа. В случае решения сложных и неоднозначных проблем может помочь.
Что не понравилось — книгу можно было смело сократить раза в 4 без потери смысла. Очень многословно автор пишет, очень часто повторяясь и возвращаясь к уже сказанному. Надоедает.
Self Engineering 