Вторая голова «второго мозга» — Hermes assistant

В предыдущем посте я рассказал, как собрал «второй мозг» на базе Obsidian и Claude Code: единое хранилище проектов, заметок, контактов и результатов встреч, с которым AI-агент умеет работать по заданным правилам.

Но у этой системы оставалось ограничение.

Claude Code живёт на моём компьютере. Чтобы с ним поработать, нужно сесть за ноутбук, открыть приложение и запустить сессию. А значительная часть мыслей, вопросов и новых материалов возникает, разумеется, где угодно, кроме рабочего места.

Так у меня появилась Ви — Hermes Agent в облаке, с которым я общаюсь через Telegram.

Далее

«Второй мозг»: Claude Code + Obsidian

Где-то с начала этого года меня накрыло потоком рабочих активностей, потребностей, ожиданий и вопросов формата «а почему вот это ещё не сделано?». В роли технического продакта я был без малого полгода, но окружающих это волновало мало. При этом как истинный представитель переходного поколения X/Y, я считал, что должен разобраться, охватить всё и ничего не потерять.

Голова перестала справляться.

Далее

Нейрохимия сна, влияние алкоголя и REM-рикошет

Введение

В последние пару лет в моей жизни стало заметно больше алкоголя. Причин было несколько, и все они лежали в разных плоскостях.

Накопилось много стресс-факторов — профессиональных, бытовых, «отношенческих», экзистенциальных. и это на фоне ощущения внутренней перестройки организма, возникшее по достижению возраста 40+, отчасти напоминающее подростковый период: общее состояние «плохо, одиноко, грустно», при том что рационального объяснения этому состоянию найти не удавалось.

К этому добавилось ощущение провала в профессиональной самореализации, что привело к ощущению бессмысленности бытия и подтолкнуло к различным формам эскапизма: залипанию в телефон, чтению новостей, просмотру бестолковых фильмов и сериалов, вечерам с бокалом‑другим негрони. Ситуацию усугубляло то, что появилась возможность покупать качественный, вкусный алкоголь — пить его было просто приятно.

При этом привычка осознавать и критически оценивать своё поведение и его последствия никуда не делась. К концу прошлого года я, наконец, нашёл команду и проект, в котором мои навыки, опыт, интерес к анализу и исследованиям, а также необходимость быстро и глубоко осваивать новые области оказались востребованы. Работа снова начала приносить внутреннее вознаграждение — интерес стал продуцировать собственный дофамин. Одновременно появилась потребность в долгосрочной ясности ума.

В какой-то момент стало очевидно, что вред от алкоголя начал перевешивать его краткосрочную «пользу». Я перестал его употреблять.

И обнаружил, что не могу спать.

Формально всё выглядело нормально: ощущение потребности во сне было, физическая усталость присутствовала. Но ночь превращалась в череду ворочаний, поверхностных провалов в странное состояние полусна‑полубодрствования и непродолжительного сна с яркими, как правило негативными и тревожными сновидениями, из которых регулярно приходилось просыпаться.

Попытка разобраться в происходящем вывела меня на тему механизмов сна, нейромедиаторного баланса и эффекта, с которым мне, как оказалось, довелось столкнуться на собственном опыте — REM‑рикошета.

Далее

Путь поиска гармонии через протокол: айкидо в условиях соревнований

«Как только ты начинаешь задумываться о том, кто “хорош” или “плох” среди других людей, ты открываешь в своём сердце дверь для злобы. Испытывая, соревнуясь и критикуя других, ты ослабляешь и побеждаешь самого себя.»

— Морихэй Уэсиба — «Искусство мира»

Соревнования и состязания резко контрастируют с ключевой идеей «Масакацу Агацу» (正勝吾勝, истинная победа — это победа над собой) основателя Морихэя Уэсибы (см. эпиграф). И если такие направления, как Реальное айкидо, Айкидо Ёсинкан и Томики айкидо, уже некоторое время успешно проводят турниры, представители Айкидо Айкикай (классической школы) долгие годы игнорируют тренд.

Далее

Когда коучинг превращается в инфоцыганство: негативный опыт обучения в «Академии 5 призм»

Что такое коучинг?

Коучинг — это процесс помощи людям в раскрытии их потенциала, постановке и достижении личных и профессиональных целей. Он базируется на специальных подходах и техниках, которые помогают клиенту найти ответы на важные вопросы, осознать свои потребности и определить стратегию действий. Есть много разных методик и направлений и инструментов: от классических подходов, таких как GROW и SMART, до более современных моделей, интегрирующих психологию и нейронауку.

Продолжить чтение «Когда коучинг превращается в инфоцыганство: негативный опыт обучения в «Академии 5 призм»»

Новые локации: через Доху в Сеул

На тему отпуска с детьми сказано много. Как правило, негативного и горько-ироничного. В том плане, что это мало связано с отдыхом. Тут, видимо, что считать отдыхом. Но ощущаю, что очень важны именно совместные новые впечатления в формате «все вместе». Временное воссоединение в Ереване для меня таковым не является, поскольку Ереван для Ксю и детей уже домашняя локация, да и для меня уже впечатлений там не густо.

И вот, значит, Сеул — опыт и впечатления семейного отпуска. Будет много фото, но хотелось вставить ещё больше.

Далее

Функции и навыки современного менеджера

Невозможно быть ответственным за чьё-либо поведение. Я говорил, что я отвечаю за нашу группу. Не совсем так. Самое большое, что я или любой другой руководитель могли бы сделать, — это только заставить каждого нести ответственность за свою собственную судьбу.

Роберт Хайнлайн — «Свободное владение Фарнхэма»

Времена, когда менеджеру просто нужно было делегировать задачи и контролировать их исполнение, остались позади. Те времена характеризовались централизованным принятием решений, что естественным образом вело к тому, что в руководители выдвигался самый продвинутый специалист — тот, кто мог формировать лучшие решения и контролировать их исполнение. Этот подход всё ещё имеет силу, хотя в современном высокодинамичном мире вредит больше, чем помогает.

В наше время, когда слишком быстро всё меняется — рыночные условия, технологии, социально-экономические ситуации — большое значение имеют гибкость, адаптивность и скорость принятия решений. В данном контексте подход «централизованный мозг плюс миньоны» проигрывает «распределённым вычислениям» — варианту, при котором используются интеллектуальные ресурсы всех участников, что повышает скорость и гибкость.

Далее

«Атака мертвецов» или куда заводит музыка

And that’s when the dead men are marching again

The Attack Of The Dead Men
Sabaton

Намедни имел место типичный вечер — сижу дома, делаю домашку по программированию, слушаю «волну», которая по версии Яндекса должна быть моей — поток музыки, предположительно на основе моих интересов. Обычно там не то чтобы прям мои интересы, но по крайней мере отвращения не вызывает — идеально подходит для фона, когда надо внимание на чём-то другом фокусировать.

Внезапно моё внимание переключается на слова из песни. Отдельный интерес — как и почему такое происходит, но это осталось неведомым. Зацепила конкретная строка:

Hundred men, charge again, die again

Далее

Казахстан, Алма-Ата — прыжок в детство

В Казахстане я родился и прожил там до 15 лет. В основном, в Караганде (и был сильно удивлён, что выражение «А это где? — В Караганде!» так популярно за пределами Караганды. Ведь в Караганде юмор этой фразы определяется абсурдностью ответа). Но с 5 до 9 лет довелось жить в Алма-Ате — на тот момент столице Казахстана. Это период довольно приятных воспоминаний детства, когда радость приносила ловля стрекоз и исследование оврагов, строек и даже свалок мусора.

Далее

Армения

Итак, в снова в Ереване (уже 2 недели), и пора бы зафиксировать мысли и впечатления, сидящие в голове ещё с первого приезда. Благо, мало что изменилось.

Немного информации. Население Армении примерно 3 млн человек, из которых более 1.6 млн живут в Ереване. Большая часть территории — горы. Армяне гордятся своей историей, уходящей в период почти 900 лет до н.э., хотя тогда эта территория принадлежала государству Урарту, а после переходила из рук в руки между Турцией, Персией и бог знает кем ещё, и только в XIX веке сформировалось что-то близкое к текущей Армении.

Далее