Март 2025 — события месяца

Путь не является правильным Путем. Самое важное качество лидера — пустота, качество отсутствия эго. Мы должны глубоко изучить, осознать дух самурая и усилить его в себе.

Мицуги Саотоме

Важно продолжать плыть, даже если не видишь берега.

— Морихэй Уэсиба

Ощущения марта: «я не принадлежу себе — я всё время/усилия трачу на то, чтобы делать то, что надо другим и на то, чтобы заставлять себя это делать». Почему так? Вроде и текущую профессиональную специализацию я выбрал осознанно, и айкидо меня из под палки заниматься никто не заставляет — нравится же.

Это вопрос оказался непрост, исследую его до сих пор (май 2025). Одно из направлений ответа — за последнее время айкидо вырвалось из фонового режима в 2-3 тренировки в неделю и парой семинаров в пол года в куда более интенсивную область с постоянной к чему-то подготовкой. Второе — в профессиональной области приходится вылезать за пределы своей зоны ответственности и интересов, чтобы дело хоть как-то двигалось, и это очень быстро начинает восприниматься окружающими нормой. В обоих направлениях находится много чего копать.

Айкидо

Сергей Константинов, Ольга Марьясова — демонстрация работы с боккеном

Второй подход к спортивно-соревновательной теме. На сей раз городские соревнования. Мы, как представители айкикай, снова участвуем.

При этой айкидо изначально импонировало именно отсутствием соревнований, поэтому участие вызывает моральную дилемму. С одной стороны — нарушение духа айкидо, да и просто отсутствие желания с кем-то соревноваться. С другой — это часть продвижения айкидо, а также возможность получить новый опыт, как минимум, за счёт новой точки обзора и знакомства с другими школами. Плюс помощь учителю в деле продвижения айкидо в целом и нашей школы (Риверкан) в частности. Вдобавок, появилась возможность участия не в классическом спортивно-соревновательном направлении, как в январе, а в новом — так называемой комплекс-технике, в которой нет призовых мест и медалей.

Но новизна этого направления несла и проблемы — до последней недели перед соревнованиями не было известно какое количество техник, в каком формате и объёме по категориям надо будет показать. Что мешало сформировать программу выступления. Второй момент — до последнего дня не было известно, кто мне будет ассистировать, т.к. все более менее подходящие кандидаты остались в спортивном направлении. Слова Сергея «там на месте найдём партнёра» не очень вдохновляли — всё такие человек должен знать хотя бы, как на меня нападать.

В итоге, за пять минут до начала выступления выяснилось, что две техники из моей программы не разрешены, так как «не являются классическими» (О_о при том, что они включены в экзаменационные аттестации). Почему об этом нельзя было узнать заранее, осталось непонятным.

В общем, было ощущение, что я вписался во что-то ради помощи кому-то, но на самом деле это никому не было важно. Это было ощущение. На самом деле, первый подход к демонстрации и оценке комплекс-техники был важен, конечно. Но организация удручала.

Профессиональная реализация

Картина в заведении Ramen Ten, Ереван

Вкратце — попытка уйти от взаимодействия с некомпетентным и невовлечённым продуктовым и проектным менеджментом в менеджмент процессно-человеческий привели к тому, что я и процессно-человеческим занимаюсь, и продуктовым, и от работы над СХД не освободился.

И тяжело видеть и осознавать, как много времени и усилий тратится из-за некомпетентности ключевых участников и их нежелания брать ответственность.

Приходится изыскивать какие-то сложные обходные манёвры, сверхусилия для того чтобы просто делать своё дело. И чтобы программисты могли делать своё. Сложно отвечать себе на вопрос «Зачем?». Да, денег надо, но глубинная идеалистичная сущность требует смысла.

Отдыхать

В этом контексте уже с нетерпением ждал отлёта в Ереван. Потому что вынужденный перерыв, как минимум, с айкидо. А смещение фокуса на близких и совместное времяпрепровождение смещает его и с рабочих переживаний.

Благодарности месяца

  • Диме Самсонову за организацию межрегионального семинара айкидо Ижевск-Питер.
  • Вадиму Булдакову и Сергею Константинову за тренировки в рамках семинара. Отдельно интересно было наблюдать, как не смотря на то, что они расходятся в ряде взглядов на ключевые аспекты, с уважением относятся друг к другу и искренне стараются воспринять новое для себя.
  • Рае за ассистирование на комплекс-технике и предварительную отработку.
  • Саше Гладкому (архитектор комплексных решений, «Сила») за адекватные мысли и пояснения на встрече с продактами.
  • Детям за эмоциональную встречу в Ереване.
  • Владимиру Михайлову за конструктивный и информативный ответ на запрос видения по позиционированию разрабатываемой СХД.

Опыт месяца

  • Спортивное айкидо — не то айкидо, которым хотелось бы заниматься.
  • Вигерс подтверждает, что системный аналитик и бизнес-аналитик — суть разные названия одной роли.
  • Заказчикам СХД не нужно горизонтальное (и какое-либо ещё для NVMe) масштабирование и файловый доступ.
  • Один из моих аналитиков мечтает варить металл и водить трактор. А системный анализ не любит.

События месяца

  • Городские соревнования по айкидо. Первый подход к комплекс-технике. Фрустрация.
  • Прилёт в Ереван. Встреча с Ксю и детьми.
  • Спустя год разработки — прояснение хоть каких-то ожиданий от заказчика. Кардинально отличающееся от исходного позиционирования.