2025 — итоги года

Становится традицией подводить итоги года в апреле. Но стоит признать, в декабре-январе на это не было ни сил, ни желания. Вообще с начала года уже было много мыслей бросить… блог, телеграм-канал, тренировки и саморазвитие. Жить «как все» — работать работу, по вечерам пить пиво и жаловаться на жизнь. Но что-то так не нравится. Да и хакаму недавно спонтанно новую заказал, куда её теперь?

Ладно, к делу.

Общие впечатления от 2025 года — калейдоскоп. Опыта, эмоций, ощущений, мест, людей. Каждый раз, когда казалось, что картинка сложилась — она рассыпалась и складывалась в новую. Не всегда красивую. Но всегда настоящую. Хотя что считать настоящим в нашем восприятии мира, основанном на ощущениях?

Разбор целей из ретро-2024:

Оказывается, я их ставил.

• ✅ Снять квартиру и жить соло — было. Теперь снова с Катей. Глава закрыта.
• ✅ Собрать компьютер и играть с детьми — работает и греет. Grim Dawn, Back 4 Blood, WWZ, Space Marine 2, Baldur’s Gate 3.
• ✅ Айкидо: продолжать и двигаться к 3-му дану — продолжал. Сейчас нет уверенности в «движении к 3-му дану» — у меня формально и 2-го нет, документы где-то ходят на пути Россия-Франция-Япония, но, пожалуй, в плане айкидо 2025 — самый системный год в моей айкидо-карьере. За последние годы так точно.
• ✅ Вернуться к книгам — в рамках спонтанно основанного книжного клуба прочитано 7 книг. Ещё о 10 есть заметки в Notion. Пожалуй, можно засчитать.
• ❌ Япония, Новосибирск — не случилось. Без комментариев.

Профессиональная деятельность

Целей тут не было, потому что было нихрена не понятно. И не зря.

Год начался в «Силе» переходом на роль руководителя группы системных аналитиков. Но уже к февралю стало понятно, что ожидания заказчиков и спонсоров основного проекта компании — разработка своей СХД — были очень далеки от реальности. К апрелю стало ясно, что пациент скорее мёртв. Реанимация продолжалась, но при имеющемся уровне продуктового менеджмента шансов у него не было.

В июле я получил оффер от MWS на роль Technical Product Owner. В августе в «Силе» сообщили о закрытии проектов разработки. Всех. С сокращением команд в полном составе. В общем, я ушёл вовремя, хотя и без восторга. И компенсаций.

Результирующий маршрут профессионального развития (на текущий момент): ИТ-инженер — тестировщик/релиз-инженер — руководитель группы тестирования — руководитель отдела разработки — скрам мастер — руководитель проектов — системный аналитик — руководитель группы аналитики — технический менеджер продукта.

То есть я участвовал в разработке со стороны команды разработки, потом со стороны менеджмента, теперь вот со стороны продуктового менеджмента. В немалой степени повлияла работа в «Силе» — наглядно видно, как много месяцев работы команды валится под откос из-за невнятно сформулированных потребностей, нереалистичных ожиданий и бессмысленных целей. В общем-то и путь в системный анализ был обусловлен желанием помочь команде с формулировкой ясных требований, но это не работает, если из источника не поступает ни целей, ни решаемых проблем, а только невнятные слоганы.

Короче, If you can’t beat them, join them.

Теперь я осваиваю и новую роль, и новую предметную область — разработка облачных платформ. Я конечно работал с виртуализацией и СХД, затрагивал сферу публичных облаков, но это было более 10 лет назад и не относилось к разработке. Масштаб вопросов, которые надо изучить, освоить, выяснить выходит за пределы восприятия и оценки — объём непознанного пугает не размером, а тем, что не знаешь, что именно нужно знать.

К декабрю на вопрос «ты вошёл в работу?» — честный ответ: нет.

Из стабильного и радующего на протяжении всего года — книжный клуб. Изначально созданный с целью подтянуть проф. навыки системных аналитиков (читали Вигерса) он превратился в немногочисленный, но сплочённый клуб очень разных людей, которые читают всякое, лишь бы собираться время от времени.

Ключевые благодарности:

1. Саше Л., Маше З., Ане Х. и Маше Н. — за искреннее расстройство от моего решения уйти из «Силы». Лучший индикатор того, что работа была не зря.
2. Саше Л. — за юмор и позитив в ситуации закрытия проекта «Енисей» и массового сокращения людей.
3. Юлии С. (MWS, администратор) — за помощь с оформлением, кастомную учётку и кучу заявок на доступы и оборудование. Невидимая работа, без которой онбординг был бы ещё более хаотичным.
4. Сергею С. (MWS, лид бэкенда Compute Storage) — за приглашение меня на тимбилдинг команды.
5. Участникам книжного клуба — Кате, Саше Л., Маше Н. и остальным — за то, что клуб пережил смену работы, сокращения, переезд между платформами, и продолжает работать.

Отношения и близкие

Дети и Ксю — якорь стабильности и внутреннего покоя года. Получилось разделить время и место:

• Белград в январе;
• Ереван в марте, мае, Новый Год (костюмированная вечеринка!);
• Питер летом.

Запомнилось негативное событие — попытка улететь в Ереван в конце лета сорвалась из-за «угрозы БПЛА». 5 часов в неопределённом ожидании, посадка в самолёт и выход обратно, отмена рейса в финале были очень нервными, особенно для Ярика. Но это событие позволило всем нам успеть посетить «Особняк Небылицы» в Питере, и это было круто.

Катя — весь год держала безалкогольную аскезу. Самое яркое воспоминание сейчас — как мы тащим мой рабочий стол в ноябре по льду и ступенькам, боясь навернуться.

Из ключевого — снова решили вернуться к совместному бытию. Снова в моей жизни кот. Вдобавок робот-пылесос не пережил переезда и покончил с собой. Обидно мыть полы вручную, когда рядом пылится «умный» робот-пылесос. А ещё у нас теперь одинаковые татуировки есть. У меня и Кати, не пылесоса.

Лиза (дочь) — поездка в Казань в феврале вдвоём: мечеть Кул-Шариф, смотровая, 8 часов разговоров. Редкий формат «только мы» — и именно поэтому запомнился лучше всего. (Ну ещё Belhaven Macallum, но это бонус 😜). К концу года со своим молодым человеком ушла в самостоятельное плавание — своё съёмное жильё. Не без помощи мамы, но это отдельная история 😑

Катя (сестра) — в декабре у меня появился племянник Георгий. Творение Кати и Жени.

Ключевые благодарности

1. Ксю — за Белград в январе, за тёплые встречи в Ереване, за котлеты из фарша и риса в Питере, и за костюмированный Новый год с семейной ретроспективой. За психологический комфорт и спокойствие.
2. Мечику и Ярику — за совместные игровые забеги, которые стали регулярным форматом близости через расстояние. И за пожелания на день рождения, которые сказали больше, чем любой взрослый анализ.
3. Лизе — за искренность и открытость в общении.
4. Кате — за предложение мне встретить Новый год с детьми. И за участие в айкидо — тренировках, соревнованиях, прочих событиях. Общую поддержку. И еду, конечно.
5. Саше Л. — за роскошное гостеприимство в Москве, барные туры, завтраки и обеды, и за то, что умеет создавать атмосферу там, где всё могло быть очень уныло или даже мрачно.

Айкидо и здоровье

В соответствии с установками прошлого года посещал тренировки максимально регулярно. Включая летние, когда их пришлось не только посещать, но и вести. Плюс пачка семинаров (такой насыщенности за год кажется ещё не было):

1. Февраль — Москва, семинар Михаила Сафронова (тонкости базовых техник)
2. Март — Питер, межрегиональный семинар Ижевск-Питер (Вадим Булдаков и Сергей Константинов)
3. Июнь — Нижний Новгород, семинар «4/5» (четыре мастера 5-го дана, три дня)
4. Октябрь — Москва, семинар Даниеле Монтенегро
5. Ноябрь — Питер, семинар Михаила Сафронова

Плюс первые соревнования айкидо айкикай. И сразу 3-е место в парном дзюи вадза. Хотя отношение к теме соревнований в айкидо скорее негативное. Частично изложено в заметке-рефлексии.

Также первый опыт преподавания — летом в отсутствие сенсея. Но после пары комментариев сенсея, воспринятых как обесценивание моих усилий и возможностей, интерес к преподаванию угас. И вообще интерес сильно просел. Для вдохновения стал наведываться в гости в дружественный клуб поблизости. Больше айкидо — меньше алкоголя. Как некоторым надо ходить на фитнес просто чтобы не жрать хотя бы два часа, я ходил на тренировки чтобы меньше пить.

Но к декабрю режим «пополз». Интенсив новой работы стал заполнять всё пространство. В редкие свободные вечера всё чаще стала возникать потребность просто лежать.

Моральная дилемма соревнований не разрешилась. Вопрос «соревнования как продвижение айкидо vs. айкидо как философия» остался открытым и стало ещё легче съезжать с тренировок в периоды подготовки к соревнованиям. Плюс добавились переживания об изменении атмосферы группы, тренировок.

Здоровье — фоновая усталость, хроническая и давняя. Алкоголь — привычный паттерн уже, не праздник. Зрение просело ещё больше. Тело теряет гибкость и скорость, требует большего разогрева перед активными действиями. Стараюсь относиться философски. Адаптироваться. И искать баланс активности/расслабления. Пока, кажется, получается плохо. А вроде лет 10 уже ищу…

Ключевые благодарности:

1. Егору — за партнёрство в дзюи-вадза на январских соревнованиях айкикай. 3-е место — результат его работы в огромной степени.
2. Михаилу Сафронову — за два семинара (февраль и ноябрь), посвящённых переосмыслению базы. Его требовательность к основам позволяет не отрываться от базовых принципов.
3. Вадиму Булдакову и Сергею Константинову — за межрегиональный семинар в марте: два взгляда, одно уважение.
4. Сергею Константинову — за организацию семинара Сафронова в ноябре и в целом за бодрые тренировки.
5. Даниеле Монтенегро — за семинар в октябре в Москве, который вернул ощущение международного уровня.
6. Мастерам семинара «4/5» в Нижнем Новгороде — четыре мастера 5-го дана, три дня, восторг и инсайты. Один из лучших айкидо-эпизодов года.
7. Кате — за поддержку во всех айкидо-активностях и заботу о моём питании.

Прочее

Книги: «Ложная слепота» Уоттса — пожалуй, лучшее художественное чтиво в этом году.

Инструменты: NotebookLM, Qwen Deep Research, ChatGPT как рабочие инструменты и собеседник в ночи с просекко. reMarkable Pro — восторг и быстрое разочарование (отдельный пост ждёт своего часа).

Города: Белград, Казань, Москва, Нижний Новгород, Ереван, Питер.

Что делать

Ярик на день рождения пожелал «меньше быть занятым и больше радоваться». Мечик — «находить больше интересных занятий». Дети сказали всё, что нужно было сказать. Пожалуй, прямо сейчас я не готов строить более конкретных планов и целей.