Относительно спокойный после апрельского паровоза впечатлений период затишья и адаптации к новым условиям — жильё, город, работа, люди, режим и одиночество.
Про одиночество уже писал, немного пройдусь по остальному. Читать далее
Май ознаменовался литературой в жанре бизнес-романа. Это когда вроде бы художественное произведение, но настоящая суть в передаче какой-то теории управления. Как «Deadline: Роман об управлении проектами» Демарко и Листера.
Что характерно, все они имеют один общий элемент — какого-то гениального управленца, учёного или консультанта, который блестяще знает, как надо, но не имеет ни времени ни желания самому это знание в очередной раз реализовывать, ограничиваясь подсказками и теорией. Главный герой же, напротив, настолько беспросветно близорук, что непонятно, как вообще свою текущую высокую должность получил. Даже жена и дети ему дают подсказки и интерпретации подсказок от «гения». Педагогический момент такого подхода понятен — разобрать теорию с разных точек зрения и на разных примерах, — но в рамках как бы художественного произведения, порой, убить охота.
Вот уже 250 с лишним лет известна мудрость о преимуществах разделения труда.
Отдельный ремесленник может произвести в день от 1 до 20 булавок максимум. А разделив процесс производства на 18 операций, обучив этим операциям отдельных работников и сформировав из них технологическую цепочку, мы можем произвести 48 тысяч булавок силами 10–18 менее квалифицированных рабочих. То есть производительность вырастает минимум в 240 раз – за счет разделения труда.
— Адам Смит — «Исследования о природе и причинах богатства народов»
Идея столь мощная, что принята на вооружение менеджментом во всех отраслях. Да здравствует разделение труда во всём. Пусть каждый сотрудник занимается отдельным куском задачи и только им.
Но везде и всегда ли эффективно разделять повторяющуюся задачу на элементы? Читать далее
Всё оказалось не так страшно. Демоны прошлого так и не вернулись. Трещины на штукатурке больше не кажутся живыми :)
Исходный дискомфорт был вызван существенной сменой образа жизни. Конечно за …цать лет жизни во всё прирастающей новыми членами семье изрядно привык, что рядом почти постоянно есть кто-то ещё. Эта привычка эмоционально и коммуникативно опираться на близких, в случае такой потребности, приводит к тому, что оставшись один на сколь-нибудь продолжительное время, тут и там теряю равновесие, не находя привычной опоры.
Второй момент — это забытое уже ощущение, что просто есть время, когда никуда не надо и никому не требуешься. И при этом не едешь в тесном и душном транспорте. Удовольствие от этого состояния приходит не сразу. Сначала приходит экзистенциальный ужас о того, что я тут в данный момент бесцельно существую и никому не приношу ни пользы ни ощущений. Как я понимаю, потребность любить и быть любимым из этого вот экзистенциального страха и растёт.
Осознание — первый шаг к адаптации. Читать далее
Подводя итоги 2017 года, я заметил, что у меня изрядная часть итогов месяца начинается с «Месяц выдался насыщенным». Такая же ситуация была и с 2016. Я тогда задумался о том, что надо бы, пожалуй, снизить уже активность своей жизненной позиции. Потому что ощущение насыщенности — оно ведь по нарастающей оценивается. Когда-то насыщенным месяц казался, когда помимо привычной работы и тренировок я ещё, скажем, на концерт сходил и съездил в Кемерово из Новосибирска. А в последние годы это если в один месяц совпала сдача аттестационного экзамена по айкидо, сессии и выпуск релиза на работе. И если таким получается каждый второй месяц, то это явный перебор с впечатлениями и нагрузкой.
Так вот, апрель выдался насыщенным. Даже в сравнении с месяцами предыдущего года. Всеми, вместе взятыми. И я совсем немного преувеличиваю. Читать далее
Художественная литература за авторством Юдковского это всегда double shot. Классный сюжет, который затягивает с первых страниц неожиданными ситуациями и впечатляющими решениями персонажей, которые не просто следуют сюжету, а реально ведут себя как живые люди, и вшитый в него набор лекций и отсылок по психологии, логике и прикладной рациональности.
Жаль, что такой литературы мало. У самого Юдковского знаю ещё только «Гарри Поттера и методы рационального мышления«, и это вообще бомба была. После прочтения подобных книг очень тяжело возвращаться к художественной литературе других авторов в жанре фантастики и приключений — там как будто про зомби пишут. Это как пить Jack Daniels после того как отведал 15-летний Macallan. Читать далее
Пожалуй прошло достаточно времени, чтобы отделить эмоции от ситуации и проанализировать завершившийся опыт работы в компании Paragon Software Group.
Начни я писать подобный анализ чуть раньше, был высокий риск сорваться на типовую историю в жанре «тут все дураки, один я непонятый Д’Артаньян».
Нет, определённо в компании достаточно не просто умных, а очень умных людей, неплохо выстроены некоторые процессы, которые и в более известных компаниях только учатся строить (например, Continuous Integration). Есть и ряд «человекоориентированных» бонусов, в т.ч. уникальных — кофемашины, гибкий график работы, возможность удалёнки, пять «бесплатных» отгулов в год. И Scrum.
В общем, выглядит всё достаточно гибко и инновационно.
Прошла первая неделя с момента значительного изменения условий бытия:
Это целая гамма нового опыта и ощущений. Зафиксирую основное. А для начала
Идея переезда в Питер появилась в сентябре позапрошлого года в ходе посещения культурной столицы всей семьёй. В прошлом году идея переросла в намерение, когда с одной стороны Сбербанк снизил ставку по ипотеке, а с другой психологическая напряжённость от необходимости тратить 5-6 часов в день на дорогу из Подольска в Москву и обратно достигла апогея.
Вчера потратил пару часов, отлаживая алгоритм на Python из-за того, что несмотря на шаг в минус один, округлённое значение после двойки сразу скатывалось в 0. Пока не решил проверить, как происходит округление.
Со школы помню, что 0.5 математически округляется в большую сторону, если прямо не заявлено округление методом отброса дробной части. Оказалось, мои знания старомодны. В части именно числа 0.5 есть ряд новых вариантов (может они и не новы, но мимо меня прошли). Читать далее
Сразу скажу, что это не гайд о том, как пройти любое собеседование. Я это не умею. Да и не предаюсь иллюзии, что всё зависит только от меня. У собеседующего может быть неадекватный характер, или я реально пришёл на неподходящую вакансию. И тогда даже будь я мастером обольщения — зачем мне добиваться места, которое не соответствует моим ожиданиям и пожеланиям?
Тут будут мысли о том, как продуктивно заниматься процессом прохождения собеседований и извлекать из этого максимальную пользу. Особенно если вы не любитель этого дела, как и я. Читать далее
