Автор: kabal375

2018 — итоги года

комментария 3
Саморазвитие

Каждый день я использую все возможные способы, чтобы стать лучше. Эмиль Коу  Каждый день я делаю все возможное для того, чтобы стать еще более занятым. Роберт Чалдини На начало года более менее представить способы реализации запланированного можно было разве что по первым двум пунктам плана. Но тот факт, что на сей раз он был небольшим позволили лучше держать фокус и работать над достижением. Ну или, по крайней мере, лучше замечать возможности. Можно подтвердить предположение о […]

Декабрь 2018 — события месяца

комментария 2
Саморазвитие

Довольно тихий и спокойный месяц в сравнении с остальными 11 месяцами года. Восстанавливался (и психологически и физически), немного учился, в общем отдыхал. Вот уже даже второй день не знаю, что вспомнить такого значимого, что бы охарактеризовало весь декабрь.

Из хаоса в Scrum. Опыт и результаты первых шести месяцев

комментария 4
Опыт

Отдельную значимость лично для меня данный опыт представляет тем, что переход на скрам был инициирован мной, а также тем, что это новое место работы, а значит все успехи и неудачи находятся под особенным наблюдением.

Тайный Санта для узкого круга [не]знакомых людей

comment 1
Без рубрики

Совместно с Ксю решили организовать маленькую лотерею «Тайный Санта» для сообщества LifeCadence и прочих хороших людей разной степени близости. Во-первых, это элемент сюрприза, которого во взрослой жизни очень не хватает. Во-вторых, и дарить и получать подарки — это приятно. В-третьих, и наверное это основной смысл «Тайного Санты» — одарить всех, кого на самом деле хотелось бы, это дорого и долго. А тут получается и массовое вовлечение и подарки всем. Что для этого надо: 📌 пройти […]

Октябрь и ноябрь 2018 — события месяца

комментария 2
Саморазвитие

Finished with my woman, ’cause she couldn’t help meWith my mindPeople think I’m insane because I am frowningAll the timeAll day long, I think of things, but nothing seemsTo satisfyThink I’ll lose my mind if I don’t find somethingTo pacify Black Sabbath — Paranoid Снова пролетело два месяца. Этот год у меня богат на пропущенные регулярные активности. Даже ежедневные отчёты об опыте и событиях дня были заброшены в каком-то бунтарском экстазе с начала октября. И […]

Почему ветвление в git — это плохо

Оставьте комментарий
ИТ

Это перевод статьи с dev.to. Оригинал. Решил перевести в рамках практики не дословного перевода (и даже не по предложениям), а семантического. То есть передать смысл, но избежать корявости текста, характерного для переведённых текстов. А внимание привлекло потому что вопрос актуальный в текущей работе. С автором согласен — подход очень органичный для CI, но требует очень высокой дисциплины команды (частых коммитов) и автоматизации сборок и базовых тестов. Многие кодят используя фичебранчи в git. Понятно для чего […]

Сентябрь 2018 — события месяца

комментария 4
Саморазвитие

Серебряный сентябрь… Ты дотянись, Осенних туч прикоснись, Простых слов прошу. — Кукрыниксы — «Серебряный сентябрь» Второй сентябрь у меня ассоциируется с этой песней Кукрыниксов. Предыдущий был в 2015. На сей раз послевкусие более мрачное и тяжёлое.

Август 2018 — события месяца

Оставьте комментарий
Саморазвитие

Ещё один месяц основные ассоциации и запомнившиеся события которого связаны с работой. Из главного — долго делал презентацию для коллег о различиях между продуктовым и проектным подходами в рамках перехода департамента на продуктовую разработку. Тоскливо, что мне так и не дали её рассказать тем, на кого она собственно была ориентирована — руководителям проектов. Потому что «руководители проектов, которые не попадают на продуктовую разработку могут почувствовать себя ущемлёнными».

Несколько книг для Agile-менеджеров

Оставьте комментарий
Книги / бизнес / менеджмент

Давненько не писал я о книгах. И начну, пожалуй, с более общей, ценной не только для Agile и даже не только для менеджеров. А. Диксит, С. Скит — «Стратегические игры» Чемпион мира по игре в шашки Том Уисуэлл сформулировал эту мысль так: «Игрок, который знает, как играть, обычно играет вничью. Игрок, который знает, почему так надо играть, как правило, выходит победителем». Этот принцип не стоит воспринимать буквально для всех без исключения игр — некоторые игры могут ставить одного из игроков […]

Проектный и продуктовый подход к созданию ценности

комментариев 5
Мысли / менеджмент

Тут в сфере разработки программного обеспечения, кажется, назрел очередной холивар. На тему того, должен ли жить ещё проектный подход в ИТ или все уже должны дружно отмаршировать в сторону подхода продуктового. Кратко и с чувством проблематика донесена в статье «Желаю смерти большинству IT-проектов«. Где прогрессивная сторона представлена Agile-пропагандистами, а консерваторами и ретроградами — последователи PMBOK. Казалось бы, очередная буря в стакане, вызванная недостатком понимания матчасти и смешиванием в одну кучу самых разных факторов и понятий.