Октябрь и ноябрь 2018 — события месяца

Finished with my woman, ’cause she couldn’t help me
With my mind
People think I’m insane because I am frowning
All the time
All day long, I think of things, but nothing seems
To satisfy
Think I’ll lose my mind if I don’t find something
To pacify
Black Sabbath — Paranoid

Снова пролетело два месяца. Этот год у меня богат на пропущенные регулярные активности. Даже ежедневные отчёты об опыте и событиях дня были заброшены в каком-то бунтарском экстазе с начала октября. И возобновлены лишь с 6-го декабря. Так что восстанавливаю хронологию и насыщенность по фотографиям на телефоне. Что сказалось на формате.

Оба минувших месяца слились в единый поток продолжения развития событий сентября в части работы и здоровья. С переходом в кульминацию и достижение катарсиса.

Но есть и дополнительная примечательная особенность — питерская осень.

Работа

Пожалуй впервые за всю свою профессиональную карьеру мне довелось пережить такой серьёзный стресс, вызыванный фрустрацией от осознания необходимости изменений, технической возможности этих изменений и невозможности претворить их в жизнь ввиду организационных препятствий. Если вкратце:

очень хорошо развита научная часть, но многие годы никто полноценно не занимался организацией процессов разработки;
ввиду чего процессы разработки на уровне если не каменного, то прошлого века;
это плохо сказывается и на мотивации разработчиков (более всего меня беспокоит именно это) и на качестве выпускаемого продукта;
ввиду отсутствия командного подхода и, собственно, команд, балом правят микроменеджмент и «ресурсное мышление» (все должны быть заняты, надо избегать «недозагрузки ресурсов»);
неэффективность таких подходов компенсируется отсутствием потребности в экономической эффективности — благодаря хорошо развитой научной части, изрядная доля деятельности обеспечивается субсидиями;
попытки организации более эффективных подходов — формирование команд, развитие инженерной культуры — вызывает сопротивление руководства, так как перемены это страшно, а очевидной экономической потребности в повышении качества или скорости вывода на рынок нет.

Грустно смотреть, как экспериментальная команда заметно повышает уровень своей зрелости и эффективности, но упирается в отсутствие видения развития продукта, из-за чего не может полноценно планировать работу и архитектуру и продолжает получать задачи вида «копайте пока тут, я пойду узнаю, где надо».

По крайней мере удалось определить исходную проблему — отсутствие продуктового управления на уровне департамента — и сфокусировать на ней руководство. Остаётся ждать наращивания продуктовых компетенций.

Здоровье

Серая мгла, в вене игла
Полная яда
И зовут тебя там вдалеке
колокола
Ария — «Небо тебя найдёт»

Хондроз оказался не просто хондрозом. А проблемы с позвоночником чуть серьёзнее. МРТ выявило 3 межпозвонковых грыжи в шейном отделе. Одна из них давит на нервные корешки, отсюда боли в правой руке от плеча до пальцев и частичная потеря силы.

Спустя несколько терапий, порций таблеток и капельницы пришли к убеждению, что нужна операция.

Некоторое время ходил ошарашенный такой новостью и безуспешно пытался получить хоть какую-то информацию. Чем грозит? Какие будут ограничения после? Сколько времени на реабилитацию? Никаких ответов. По наводке своего руководителя попробовал сменить врача-невролога с ДМС на просто платного. Результат посещения мне понравился больше — оказалось, под скальпель торопиться пока не стоит, но пришлось нагрузиться ещё порцией медикаментов.

Пока жить стало можно, хотя дискомфорт сохраняется. Ну и нельзя теперь тяжести и айкидо :(

Откуда это взялось? Полагаю следы растут из погрузки-разгрузки пары тонн оборудования на одном из предыдущих мест работы. Ну плюс немного айкидо, стрессов, переездов и снова стрессов. А так да, ИТ — деликатная сфера деятельности.

Осень

Листья жёлтые над городом кружатся,
С тихим шорохом нам под ноги ложатся.
И от осени не спрятаться, не скрыться,
Листья жёлтые, скажите, что вам снится.
Раймонд Паулс — «Листья жёлтые» (исп. Анне Вески)

Неожиданно осознал, что я давно отвык от пейзажей с усыпанной листьями землёй. В Москве и вокруг активно эту листву сгребают и утаскивают, кажется ещё на лету. А тут здоровенные жёлтые круги вокруг деревьев и повсюду хрустящие ярко жёлтые лиственные сугробы. Можно идти и пинать ногами, как в детстве.

Не знаю, что ещё добавить по этому поводу. Просто именно здесь и сейчас словосочетание «золотая осень» перестало казаться просто календарным периодом и обрело яркость и ощущения.

Благодарности месяца

Организаторам Scrum Day 2018 за интересное мероприятие. И по контенту и по формату.

Катерине (сестре) за компанию в коротании вечера до обратного поезда из Москвы, прогулку по осенней ветренной Москве и возвращение книги «Пиши, сокращай».
Ксю за помощь в сдаче финального курса специализации «Agile Software Development». Финальный курс представлял собой проект по выявлению проблемной ситуации и формированию требований для создания программного продукта. Использовали StoryMapping для планирования MVP и дальнейших итераций. Пол квартиры было в карточках с описанием User Stories.
Команде ASR SDK, в которой я выступал в роли скрам-мастера. За всё то, что можно описать одной фразой, озвученной на ретроспективе: «Мы работаем даже несмотря на серьезные организационные проблемы.»

Опыт месяца

Прошёл специализацию «Agile Development». Больше про проработку идеи и проверку гипотез, чем про, собственно, development, но в целом было полезно

Провёл внутренний семинар про Scrum. Неожиданно пришло столько человек, что не поместились в конференц-зале. На данный момент это моя самая большая аудитория — была изрядная часть департамента — человек 50.

Прошёл ещё пару курсов на Coursera: Agile with Atlassian Jira и Continuous Delivery & DevOps. Оба оказались не особенно толковыми, но простыми для прохождения, чего и хотелось. Целью было скорее отдохнуть от сложных заданий, несовместимых со сложной работой, но при этом убедить себя, что у меня не зря «горит» full-catalog подписка на Coursera.
Прочитал книгу Нассима Талеба «Чёрный лебедь» в оригинале (The Black Swan). Крайне впечатлился. Талеб занял своё место на моей полке авторов, радикально влияющих на мировоззрение, где-то рядом с Берном, Канеманом и Кара-Мурзой.
Вкратце суть «Чёрного лебедя» можно передать цитатой из другой книги: «Значение имеют события, которые вы не можете предсказать.» (Чарльз Уилан — «Голая экономика»). Которую я тоже успел прочитать за этот период. Hail, Agile.

События месяца

Поездка на Scrum Day 2018, сама по себе интересная. И прогулка по Москве.

В доме появился шкаф для книг. Сложив, наконец, собранные со всех углов, столов и подоконников книги в более подходящее для них место, долго ходил вокруг, восторженный как ребёнок вокруг новогодней ёлки.

за минувшие пару месяцев книг стало чуть больше

Большая семейная прогулка от Невского до острова Новая Голландия. Пришли туда уже в темноте, но было очень интересно бродить по новым местам в свете фонарей.

Посещение конференции DevOops. Не порадовала большим количеством интересных выступлений, к сожалению. Dell-EMC вообще расстроили. Разве что Google было интересно послушать. К сожалению, их тема была совсем не релевантной.

И ещё одна семейная вылазка в музей «Гранд-макет«. Интересная идея и достойная реализация — небольшой смоделированный мир, отражающий особенности, достопримечательности и даже некоторые исторические нюансы России. С катающимися машинками и паровозиками. «Небольшой» — это относительно реального мира. Мы ходили часа 3-4. И вторую половину осматривали уже бегло. Устали. А ещё там темнеет и гроза с молниями.

Открытия месяца

Фильм «Тренер Картер«
Фильм «Писатели свободы«

Оба фильма близки по идее — тренер в одном случае и учитель в другом прикладывают значительные усилия и принимают неожиданные решения, стремясь к достижению одной цели — чтобы люди, которых они взялись развивать, по-настоящему стали лучше. Развились и усовершенствовались как личности. Даже за пределами основной преподаваемой специализации.

Как человеку, чья специфика работы связана с развитием команд, а значит людей, эта тема меня очень задевает, а данные фильмы очень хороши. Было просто бальзамом на душу в пик психологического напряжения от затянувшегося битья о стенку на работе.