Джек Митчелл об организации работы в командах

Хорошая статья, в которой очень хорошо структурированы принципы организации командной работы. Не все из которых ещё вполне осознаны и поняты даже такими гигантами мотивации, как Microsoft (по опыту). Про российский бизнес и говорить нечего.

В частности.

Создайте комфортную обстановку для высказывания честного мнения – положительного или негативного.

…

Имейте в виду, что решения, в принятии которых сотрудники не участвовали, скорее всего ждет провал. Участие оберегает компании от неприятных сюрпризов.

…

Лучше давать информацию с избытком, чем обделять ею. При дефиците сведений люди начинают драматизировать ситуацию.

Сама статья: Без иерархии и махинаций: 5 принципов участия в командах

Как наиболее эффективно упаковать 100 писем в конверты?

Вот уже 250 с лишним лет известна мудрость о преимуществах разделения труда.

Отдельный ремесленник может произвести в день от 1 до 20 булавок максимум. А разделив процесс производства на 18 операций, обучив этим операциям отдельных работников и сформировав из них технологическую цепочку, мы можем произвести 48 тысяч булавок силами 10–18 менее квалифицированных рабочих. То есть производительность вырастает минимум в 240 раз – за счет разделения труда.

— Адам Смит — «Исследования о природе и причинах богатства народов»

Идея столь мощная, что принята на вооружение менеджментом во всех отраслях. Да здравствует разделение труда во всём. Пусть каждый сотрудник занимается отдельным куском задачи и только им.

Но везде и всегда ли эффективно разделять повторяющуюся задачу на элементы? Продолжить чтение «Как наиболее эффективно упаковать 100 писем в конверты?»

Питер, неделя 3. Адаптация к одиночеству

Всё оказалось не так страшно. Демоны прошлого так и не вернулись. Трещины на штукатурке больше не кажутся живыми :)

Исходный дискомфорт был вызван существенной сменой образа жизни. Конечно за …цать лет жизни во всё прирастающей новыми членами семье изрядно привык, что рядом почти постоянно есть кто-то ещё. Эта привычка эмоционально и коммуникативно опираться на близких, в случае такой потребности, приводит к тому, что оставшись один на сколь-нибудь продолжительное время, тут и там теряю равновесие, не находя привычной опоры.

Второй момент — это забытое уже ощущение, что просто есть время, когда никуда не надо и никому не требуешься. И при этом не едешь в тесном и душном транспорте. Удовольствие от этого состояния приходит не сразу. Сначала приходит экзистенциальный ужас о того, что я тут в данный момент бесцельно существую и никому не приношу ни пользы ни ощущений. Как я понимаю, потребность любить и быть любимым из этого вот экзистенциального страха и растёт.

Осознание — первый шаг к адаптации. Продолжить чтение «Питер, неделя 3. Адаптация к одиночеству»

Работа в Paragon Software: unexpected end of story

Пожалуй прошло достаточно времени, чтобы отделить эмоции от ситуации и проанализировать завершившийся опыт работы в компании Paragon Software Group.

Начни я писать подобный анализ чуть раньше, был высокий риск сорваться на типовую историю в жанре «тут все дураки, один я непонятый Д’Артаньян».

Нет, определённо в компании достаточно не просто умных, а очень умных людей, неплохо выстроены некоторые процессы, которые и в более известных компаниях только учатся строить (например, Continuous Integration). Есть и ряд «человекоориентированных» бонусов, в т.ч. уникальных — кофемашины, гибкий график работы, возможность удалёнки, пять «бесплатных» отгулов в год. И Scrum.

В общем, выглядит всё достаточно гибко и инновационно.

 

Продолжить чтение «Работа в Paragon Software: unexpected end of story»

Жизнь, новый уровень: Питер. Неделя 1

Прошла первая неделя с момента значительного изменения условий бытия:

  • смена работы;
  • переезд в Питер;
  • автономный режим (Ксю и дети пока остались в Подольске).

Это целая гамма нового опыта и ощущений. Зафиксирую основное. А для начала

Предпосылки

Идея переезда в Питер появилась в сентябре позапрошлого года в ходе посещения культурной столицы всей семьёй. В прошлом году идея переросла в намерение, когда с одной стороны Сбербанк снизил ставку по ипотеке, а с другой психологическая напряжённость от необходимости тратить 5-6 часов в день на дорогу из Подольска в Москву и обратно достигла апогея.

Продолжить чтение «Жизнь, новый уровень: Питер. Неделя 1»

Об округлении половины (0.5) до целого

Вчера потратил пару часов, отлаживая алгоритм на Python из-за того, что несмотря на шаг в минус один, округлённое значение после двойки сразу скатывалось в 0. Пока не решил проверить, как происходит округление.

round05

Со школы помню, что 0.5 математически округляется в большую сторону, если прямо не заявлено округление методом отброса дробной части. Оказалось, мои знания старомодны. В части именно числа 0.5 есть ряд новых вариантов (может они и не новы, но мимо меня прошли). Продолжить чтение «Об округлении половины (0.5) до целого»

Как проходить собеседования

Сразу скажу, что это не гайд о том, как пройти любое собеседование. Я это не умею. Да и не предаюсь иллюзии, что всё зависит только от меня. У собеседующего может быть неадекватный характер, или я реально пришёл на неподходящую вакансию. И тогда даже будь я мастером обольщения — зачем мне добиваться места, которое не соответствует моим ожиданиям и пожеланиям?

Тут будут мысли о том, как продуктивно заниматься процессом прохождения собеседований и извлекать из этого максимальную пользу. Особенно если вы не любитель этого дела, как и я. Продолжить чтение «Как проходить собеседования»

Компании, в которых хочется работать: R-Vision

Очень редко бывало, когда приходил на собеседование, и ещё до того как появлялся человек, с которым назначена встреча, возникало ощущение «Да, я не просто готов, я хочу тут работать». Разва два. Один из них — вчера. Почти мистика, ведь я даже не знаю о руководстве, условиях, графике, распорядке, обязанностях и методах контроля.

Но я вижу книжную полку. И с моей стороны вопросов уже почти нет (шах и мат тем, кто считает, что с появлением электронных книг бумажные просто зря занимают место). Голдратт, Чалдини, Теория игр, Фрикономика, качественный перевод «Искусства войны» говорят сами за себя. Продолжить чтение «Компании, в которых хочется работать: R-Vision»

ICAgile vs Scrum.Org

Существует три основных ассоциации, обеспечивающих аккредитацию  учебных программ и сертификацию специалистов в области Agile методологий:

  • ScrumAlliance — был основан «создателями» Scrum — Джеффом Сазерлендом и Кеном Швабером в 2001 г. Однако Кен вышел из состава учредителей ввиду несогласия со взглядами управления на оценку и сертификацию. И основал свою ассоциацию — Scrum.Org.
  • ICAgile — декларируемое отличие от ScrumAlliance — отсутствие ограничений фокуса только на Scrum, обучение Agile-подходам в целом. Фактически больше выглядит, как грамотно реализованная идея срубить денег на хайпе практически из воздуха.
  • Scrum.Org — основан в 2010 г. Кеном Швабером, как результат расхождения взглядов на принципы сертификации специалистов. И на данный момент единственная agile-ассоциация из трёх, где упор при сертификации делается на экзамен, а не на прохождение тренингов.

Теперь у меня есть сертификаты двух из них: PSM I от Scrum.Org и ICAgile: Agile Team Facilitation от ICAgile. Продолжить чтение «ICAgile vs Scrum.Org»

ДО РГГУ снова «радует»

Само по себе письмо уже впечатляет. Это ж надо умудриться дать доступ к дисциплинам и заданиям, которых нет в учебном плане.

rggu-mail

Но «радость» была бы неполной, если бы учебный план всё таки был. Продолжить чтение «ДО РГГУ снова «радует»»