Компании, в которых хочется работать: R-Vision

Очень редко бывало, когда приходил на собеседование, и ещё до того как появлялся человек, с которым назначена встреча, возникало ощущение «Да, я не просто готов, я хочу тут работать». Разва два. Один из них — вчера. Почти мистика, ведь я даже не знаю о руководстве, условиях, графике, распорядке, обязанностях и методах контроля.

Но я вижу книжную полку. И с моей стороны вопросов уже почти нет (шах и мат тем, кто считает, что с появлением электронных книг бумажные просто зря занимают место). Голдратт, Чалдини, Теория игр, Фрикономика, качественный перевод «Искусства войны» говорят сами за себя. Продолжить чтение «Компании, в которых хочется работать: R-Vision»

Книги февраля. Разное

В феврале решил подтянуть застоявшийся с прошлого года бэклог по книгам из ToRead. Всякое разностороннее, отложенное ввиду экстренного погружения в область разработки и менеджмента процессов разработки ПО. Небольшой перерыв в пользу науки и бизнеса.

Продолжить чтение «Книги февраля. Разное»

ICAgile vs Scrum.Org

Существует три основных ассоциации, обеспечивающих аккредитацию  учебных программ и сертификацию специалистов в области Agile методологий:

  • ScrumAlliance — был основан «создателями» Scrum — Джеффом Сазерлендом и Кеном Швабером в 2001 г. Однако Кен вышел из состава учредителей ввиду несогласия со взглядами управления на оценку и сертификацию. И основал свою ассоциацию — Scrum.Org.
  • ICAgile — декларируемое отличие от ScrumAlliance — отсутствие ограничений фокуса только на Scrum, обучение Agile-подходам в целом. Фактически больше выглядит, как грамотно реализованная идея срубить денег на хайпе практически из воздуха.
  • Scrum.Org — основан в 2010 г. Кеном Швабером, как результат расхождения взглядов на принципы сертификации специалистов. И на данный момент единственная agile-ассоциация из трёх, где упор при сертификации делается на экзамен, а не на прохождение тренингов.

Теперь у меня есть сертификаты двух из них: PSM I от Scrum.Org и ICAgile: Agile Team Facilitation от ICAgile. Продолжить чтение «ICAgile vs Scrum.Org»

Professional Scrum Master

psmi
77 points scored (or 96.3%) out of 80 maximum points
(a score of 85.0% or greater is needed to pass this test)

Я, признаться, похолодел, когда увидел первое число 77. Потому что надо набрать 85% для прохождения. А попытка сдачи стоит $150.

Ресурс, на котором проходится этот и похожие (на Product Owner’а, Scrum Developer’а) экзамены — http://www.scrum.org. Он основан Кеном Швайбером, который вместе с Джеффом Сазерлендом и разработали Scrum-фреймворк.

Из мне известных, это единственный вариант, где для сертификата Agile-тематики надо сдать экзамен, а не просто пройти 2-дневный тренинг за 40 тысяч. Узнал я о нём случайно, из текста какой-то вакансии, а узнав, решил сдать, так как скрам люблю, а формальный документ даёт больше веса в продвижении идей внутри компании.

Ну по крайней мере в той, в которой интересуются повышением продуктивности и качества.

Продолжить чтение «Professional Scrum Master»

DevOps — это не инструменты и технологии

«Вернемся на секунду к Ritz-Carlton. Помимо своих обязанностей сотрудники отеля должны помогать друг другу. По коридору идет официант, и если он увидел бумажку — он не проходит мимо, так как это «не его работа», и не зовет уборщицу, чтобы она ее убрала. Он поднимает ее сам. Потому что взаимопомощь — это часть ценностей компании.»

—Максим Недякин — «Искренний сервис»

Кажется отели лучше понимают суть DevOps-подхода, чем большинство ИТ-компаний

Январь 2018 — события месяца

Меня регулярно гложет совесть за то, что я перестал письменно рефлексировать, делиться впечатлениями о прочтённом и поддерживать контентом тех, кто нашёл данный ресурс для себя интересным.

Но стоит признать уже и для себя и для вас, уважаемые читатели, что какое-то время такая ситуация ещё продлится. Причину я уже несколько раз озвучивал — когда дорога до работы занимает более 2 часов, остаётся немного времени на что-либо, кроме работы и дороги до неё. Особенно, если в жизни есть ещё тренировки, дети и вот увлечение новой сферой деятельности (Data Science).

Покуда я не набрал необходимую критическую массу знаний, в ситуации «у меня появился свободный час, чем мне заняться — послушать лекции/сделать практику или что-то ещё?», «что-то ещё» может победить только если это вариант отдыха, а мозг уже перегружен.

Можно считать это очередным персональным экспериментом. Который пару-тройку месяцев ещё продлится. Выход из него в прямой взаимозависимости от целей на год.

Событие месяца: сдача аттестации на первый кю в айкидо. По признанию экзаменатора — показал лучшее знание базовой техники из тройки сдававших на эту ступень. Хотя без косяков, конечно, не обошлось. Сказывается много пропущенных за 2017 год занятий.

Продолжить чтение «Январь 2018 — события месяца»

План и цели на 2018

В этом году решил не использовать мудрёных подходов типа колеса жизни. И не ставить много целей разной степени значимости и сложности. Вместо этого пусть будет 5 основных, на которых надо держать фокус. Продолжить чтение «План и цели на 2018»

Один яркий день каникул

В этом году новогодние каникулы прошли как-то совсем тускло. Перспектива метнуться с детьми в Москву на прогулку совсем не впечатляла, т.к. неоднократный опыт показал, что 3 часа на дорогу в одну сторону утомляют куда больше получаемой от прогулки радости. Дети — не фанаты транспортного досуга.

В этот раз в активный отрыв ушла мама, и слушая о том, как она в промежутке с 31.12 на 01.01 посещала пляж (в Москве!), пару концертов и подводную лодку, я понял, что совсем не умею отдыхать.

У нас с Ксю был только один день, когда мама взяла перерыв в своих приключениях и выпустила нас, взяв на себя детей. И мы решили, что раз уж у нас один шанс, надо поискать каких-то новых впечатлений. Туда вошли салон красоты, ГУМ и пара новых мест, где можно что-нибудь съесть. И туалеты. Продолжить чтение «Один яркий день каникул»

ДО РГГУ снова «радует»

Само по себе письмо уже впечатляет. Это ж надо умудриться дать доступ к дисциплинам и заданиям, которых нет в учебном плане.

rggu-mail

Но «радость» была бы неполной, если бы учебный план всё таки был. Продолжить чтение «ДО РГГУ снова «радует»»

2017 — итоги года, ретроспектива

Краткие итоги

Основные события года

  1. Аттестация на 2-й кю (айкидо).
  2. Увольнение из Microsoft.
  3. Смена сферы деятельности с проектно-операционной на разработку ПО.
  4. Фестиваль науки. Inferno.
  5. Прекращение обучения в РГГУ. Остановка развития психологического направления.
  6. Старт самообразовательного проекта с помощью МООК. Развитие в сферу data science и машинного обучения.
  7. Посещение Казани и Питера в рамках семинара по айкидо.
  8. Значительное облегчение финансового бремени.

Продолжить чтение «2017 — итоги года, ретроспектива»